新聞動態
11月8日下午，接到國控集團黨委認真組織觀看《榜樣3》專題節目的通知后，黨委書記、董事長李良勇立即做出批示，明確指出學習《榜樣3》專題節目是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要內容，是貫徹落實全國、全省組織工作會議精神的重要抓手，要求各黨(總)支部通過不同途徑認真組織學習并做好宣傳工作。 為了盡快把上級要求貫徹落實到位，確保全體黨員普遍受到教育，集團公司當天就通過微信的形式把國控集團黨委的《通知》推送到所屬黨(總)支部書記群，要求各單位統籌協調好與安全生產的關系，確保按時收聽收看。同時，把省委組織部豫組電〔2018〕92號內部明電全文轉發到企業黨建微信群，引導全體黨員在認真觀看的同時展開積極的討論。 各黨(總)支部充分認識到做好該項工作的重大意義，紛紛通過微信、張貼通知等不同形式進行組織動員，有的黨支部還制作了專題板報開展先期的宣傳工作。國控建設集團盡管是一支以工程施工總承包為主業的單位，干部職工大都在偏遠閉塞的地方施工，但是9日晚8時，大多數單位的黨員和積極分子都聚集在電視機前，全神貫注地收看了中央電視臺綜合頻道(CCTV-1)《榜樣3》首播，不少群眾身份的員工也踴躍參與其中現場感受了濃厚的學習氛圍。因特殊情況沒有觀看首播的黨員也及時于11月10日晚間9:30通過中央電視臺新聞頻道(CCTV-13)重播進行了“補課”。不少黨員還通過紅星網“遠程教育”欄目、共產黨員網等其它載體重溫了那一幕幕感人的場景。集團公司也于10日晚上下載了《榜樣3》專題節目完整視頻并推送到內部黨建微信群供同志們再次學習提高。據統計，全公司約有近千名黨員干部員工按照上級要求觀看了《視頻3》完整視頻。 《榜樣3》的感召力和影響力和前兩部一樣也是那么巨大。觀看完視頻之后，遠在新疆工地的一位黨員心情久久不能平復，他連夜在網絡上搜索觀看了《榜樣1》、《榜樣2》的視頻，并寫下了“偉大的時代呼喚偉大精神，崇高的事業需要榜樣引領。我要以組織交給的事業為重，看淡個人沉浮得失，把精彩的自己奉獻給出彩的企業”的觀后感。已經連續在大山里奮戰了多年的一個黨支部，在集體收看了專題片后隨即召開座談會，與會黨員踴躍發言，表達了對榜樣的尊崇和對正能量傳遞的希冀。同志們一致認為，《榜樣3》中的人物雖然都很平凡，但他們卻用平凡的經歷書寫著信念、責任、堅守、擔當、作為和創新，讓平凡也能唱出動人的歌謠、繪就宏大的畫卷……大家紛紛表示，將不忘初心、砥礪前行，對標先進、見賢思齊，奮發有為、扎實工作，為實現集團公司高質量發展做出新的更大的貢獻!
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2018-11-13
11月12日上午，集團公司黨委召開“深化以案促改，改進干部作風”活動動員大會，黨委書記、董事長李良勇做動員講話，總經理戴寶森宣讀開展活動通知，副總經理張善聽主持會議。領導班子其他成員、各單位黨(總)支部書記、機關中層干部計62人參加了會議。 該項活動是集團公司黨委在集中開展以案促改工作并取得一定成效的基礎上，為了進一步加強干部隊伍建設而采取的“自選”動作，旨在通過深化警示教育、全方位收集合理化意見建議、聯系實際自查自糾、深入撰寫個人剖析材料、督促落實整改等措施，促進黨員干部牢記使命擔當作為，為企業消解矛盾、排除桎梏、開創各項工作新局面提供更加有力的支撐。該項活動預計持續1個半月時間，活動成效將與年終干部考核結果相結合并運用于干部隊伍建設的健康發展。 戴寶森在宣讀《關于開展“深化以案促改，改進干部作風”的通知》過程中，闡釋了開展好這次活動的重大意義，指出了個別黨員干部身上存在的突出問題，強調了當下改進干部作風的重要性和必要性，安排了活動開展的程序和實施步驟并提出了具體工作要求。 李良勇在動員講話中指出，國控建設集團從來都是一支敢打硬仗、善打硬仗的“鐵軍”，干部隊伍的優良作風曾經“聲名在外”，但是現在卻有個別黨員干部不思進取、脫離群眾、消極懶散、優親厚友、不愿擔當，不能很好地發揮“以上率下”示范作用，從而嚴重影響到企業的高質量發展，必須切實采取措施督促這些同志做出改變。他強調，上級黨委近年來持之以恒抓正風肅紀，領導班子建設改進非常明顯。公司黨委這次開展“深化以案促改，改進干部作風”活動既是為了傳遞壓力，更是為了促進黨員干部繼續弘揚優良作風、勇于擔當作為，在企業負重奮進的道路上勠力同心更加出彩。他要求，全體中層干部要提高政治站位，從“事業為重、發展優先”的高度正確認識開展活動的重大現實意義，對照國控集團黨委、紀委深化以案促改“五查”“十查”內容，找準自身存在的主要問題，認真撰寫剖析材料，列出問題清單，召開高質量的專題組織生活會，制定切實可行的整改措施，確保活動取得預期實效。他重申，在年末歲初這一重要時間節點，各單位一定要正確處理好開展活動與安全生產、經營管理等重點工作的關系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，以實際行動推動各項事業邁上新的臺階。
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2018-11-12
截止10月30日，集團公司壓縮管理層級工作全部結束，提前兩個月實現了國控集團下達的“瘦身健體”目標。其中，三門峽新泰臻房地產開發有限公司、鄭州新泰臻房地產開發有限公司、海南錦樺信息服務有限公司進行了升級劃轉，鄭州市華森實業公司進行了工商注銷，河南裕安機械制造有限公司工商注銷后進行了“子改分”吸收合并，河南國控科銳能源管理有限公司隨潤弘電力公司完成了資產劃轉。 省政府國資委在全省國有企業開展壓縮管理層級工作伊始，遵照國控集團的工作部署，集團公司立即成立以主要領導任組長的專項工作領導小組，指定了具體承辦與協作部門，制定了工作制度和流程，明確了工作步驟與時限節點，提出了“必須提前完成壓縮任務”的工作要求;迅速開展自查并確定了所屬6家需要壓縮管理層級的具有獨立法人資格的單位;每周召開會議聽取專題匯報并針對遇到的問題提出解決辦法;相關部門和單位密切配合，到稅務部門清稅、跑工商部門呈報資料、去銀行銷基本賬戶，每一項工作都緊鑼密鼓、緊張有序、按部就班地向前推進。盡管遇到了不少的“疑難雜癥”，但是同志們集思廣益、謀定而后動，“歷史遺留”的多個難題逐項得到圓滿解決。 壓縮管理層級、精簡法人數量是促進企業提質增效的重要舉措，對于提升企業發展質量和管理效益，增強企業活力、競爭力和抗風險能力具有十分重要的意義。集團公司在高標準提前完成該項工作后，將繼續堅持集約化、扁平化、專業化方向，完善內部治理結構，優化資源配置，構建新型管理體系，打好打贏提質增效攻堅戰，為新時代中原出彩作出更加積極的貢獻。
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2018-11-05
10月30日上午，集團公司總經理戴寶森蒞臨二七區郭家咀鐵三官廟安置區一期工程項目現場，在建筑工程公司經理王福剛、副經理兼二七區郭家咀鐵三官廟安置區一期工程項目經理梁翠玲、項目部副經理余培的陪同下，認真查看了項目現場整體室外環境配套、地下車庫及主樓等工程，仔細詢問了工程款回收、竣工結算以及甲方另外發包的綠化工程進展情況，對項目整體施工情況、特別是工程質量表示了肯定，對今后一段時間的工作提出具體要求。 戴寶森強調，二七區郭家咀鐵三官廟安置區項目是安置房工程、民生工程，區、市兩級政府都非常重視，省委常委、鄭州市委書記馬懿同志曾親臨現場調研并對我們一期工程的施工質量和管理水平給予高度評價，建筑工程公司和項目部一定要再接再厲善始善終做好各項收尾工作，努力把工程打造成精品、把項目錘煉成名片。他要求，把控好施工任務基本結束這一關鍵階段，提前籌劃好項目竣工結算，年底前要有階段性成果，春節前要基本完成任務;要積極推進竣工驗收，督促甲方盡快接收工程，力爭春節前交接結束。 王福剛、梁翠玲分別表示，將進一步強化使命擔當，堅決打贏掃尾攻堅戰，以實際行動助推集團公司高質量發展。
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2018-11-01
進入10月份以來，面對復雜困難的外部形勢，鄭州新泰臻房地產開發有限公司及第三建筑工程公司堅定信心謀事業、攻難克堅補短板、凝心聚力抓發展，開發建設的龍湖百合花園項目一期后5棟樓工程總體進度呈現穩中有序、積極向好態勢。截止10月底，已完成基坑土方開挖5.5萬立方米，其中3#、5#樓基坑開挖基本完工，6#、10#、11#樓基坑完成約60%，樁基招標工作已經結束。 工程施工進程中遇到了諸多難題。政策層面，省內國有企業開展中央環境保護督察“回頭看”以案促改標本兼治活動沒有絲毫松懈，企業落實生態文明和生態環境保護政治責任壓力山大;鄭州市、新鄭市、新鄭市教育園區管委會以及龍湖鎮負責揚塵治理的執法部門落實“八個百分之百”專項督查從未間斷，“一票停工制”隨時可能讓工程進入整改狀態。感情層面，鑒于夜間土方開挖及運輸確實存在噪音擾民的問題，新泰臻公司和第三建筑公司在多方與政府溝通協調、全力完善手續的基礎上，還采取了諸如張貼告知書、派出專人挨家挨戶上門解釋等多項措施希望得到理解與支持，但是執法部門的多次勒令停工、附近小區乃至百合花園先期5棟樓居民的頻繁舉報還是讓工程大多數時間都處于“備戰”狀態。 參戰員工有時候倍感疲憊迷茫。來自政策方面的無奈、上級層面的壓力、購房戶們的質疑，一度讓不少同志滋生了負面情緒。然而，國控建設集團成立65年來培育出來的“越是困難越要堅持”的特質又時刻鼓舞著大家的毅力和斗志。同志們深知，除卻500多名購房職工于2016年底接收了住房外，其余近800名購房戶至今還只能望眼欲穿;這近800名購房戶交款已逾5年，消解他們郁悶與彷徨的唯一辦法，就是承載所有負荷、擔當全部責任、克服一切困難，戮力推進項目進程，竭盡所能使大家盡早拿到鑰匙遷入新居。在這一思想的指導下，新泰臻公司著力協調好與政府部門的關系、積極組織人力物力財力落實各項既定目標和措施，第三建筑工程公司把確保安全、提高質量、加快進度視為天職持續加力負重前行……近日，他們又重新梳理了項目在環境保護方面存在的主要問題，剖析了產生的原因;建立了整改臺賬，明確了責任領導、具體責任人和時間節點;對現有的工作制度和方案進行全面審查、評估和清理，確立了“查漏補缺、動態調整”的工作思路，提出了“完善相關制度、提高制度執行力和約束力，形成制度成果”的工作目標。 鄭州的深秋美不勝收。適逢集團公司“大干120天勞動競賽”如火如荼開展之際，龍湖百合花園全體參戰員工有信心有決心不負重托決戰決勝推進項目早日步入正常的軌道。
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2018-10-30