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國控建設集團召開三季度經濟活動分析會
發布時間：
2019-10-23
10月18日，國控建設集團召開三季度經濟活動分析會，總結前三季度經濟運行情況，分析存在的問題，安排部署下一階段重點工作。黨委書記、董事長李良勇參加會議并講話，動員全體干部員工攻堅克難、大干快上，確保全面完成年度目標任務。總經理戴寶森安排部署第四季度生產經營工作，副總經理王家春主持會議并通報了公司第三季度經營考核情況。
李良勇在講話中指出，前三季度公司整體形勢步步向好，礦建項目后續儲備工程較多，房地產開發三年內創效可期，其它工程也從積累經驗向業務成熟轉變，發展方向更加明確;堅持對標先進，推進“三項制度”改革，發展的后勁越來越足;牢固樹立創新發展理念，構建完善組織、人才、資金、制度、文化“五位一體”工作體系，加快打造核心競爭力，內生動力不斷增強;通過深入開展主題教育，黨員、干部錘煉了黨性修養，強化了責任擔當。這是全公司團結協作攻堅克難的成果，要繼續務實奮進發揚光大。他強調，各項重點工作已經到了決戰決勝的關鍵階段，公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，堅定攻堅克難的信心，強化責任擔當，勇挑工作重擔，按照目標不變、任務不減、標準不降要求，突出重點、抓住關鍵，集中精力、自我加壓，扎扎實實把工作落到實處。他要求，要做好巡視配合，抓好黨建工作，加強支部建設，以堅決的態度、堅定的決心、果斷的措施，嚴肅認真地抓好巡視整改工作;要加大市場開拓力度，主動出擊，下功夫多方位開拓業務轉型;要謀劃好明年工作，解放思想、激活機制、破除等靠要思想，積極開展工作;要持續加強精細化管理，發揚“干毛巾里擰出水”的精神，做好配合、形成合力;要加強黨風廉政建設，紀檢監督與業務工作相互結合、深度融入。
戴寶森在講話中指出，盡管前三季度公司產值、營收、利潤總額同比都有明顯提高，資產負債率比年初也有所下降，安全生產保持了平穩向好態勢，但是仍然存在不少的問題，容不得絲毫的懈怠麻痹。他強調，四季度是公司決戰全年目標的特殊時期，也是考驗黨員干部意志毅力的關鍵階段。全體干部職工要緊盯年度奮斗目標，強化安全管理，加力推動精細化管理深入深化，狠抓債權清收，大力開拓市場，深入研究隊伍建設難題解決思路，規范資金管理，強化質量管理，持續強化作風建設，全力以赴抓好會議精神貫徹落實，把行動統一到公司部署要求上來，強化措施抓好今年工作收官，深入細致謀劃好明年思路舉措，鞏固發展團結奮進的好形勢，心無旁騖地抓落實，推進公司各項工作再上新的臺階。他還對各單位(部門)的當前重點工作及注意事項作了詳細部署。
會議聽取了各分(子)公司前三季度經營情況的匯報。
公司領導班子成員，各子公司董事長、總經理，各分公司經理、經營副經理，各二級單位黨(總)支部書記、財務主管及機關各部門負責人參加會議。
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