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國控建設集團專題會議傳達學習國控集團一季度工作例會精神
4月8日上午，國控建設集團召開專題會議，傳達學習國控集團一季度工作例會精神，結合企業實際研究部署貫徹落實舉措。公司黨委書記、董事長馬飛勇出席會議并講話，強調公司作為集團綠色礦建板塊的核心力量，要堅決扛起主體責任，以“拼搶”姿態、“實干”作風，全力以赴完成“雙過半”目標任務，為集團整體發展貢獻力量。
會議由公司黨委副書記、總經理、副董事長王家春主持，公司領導班子其他成員及總部中層干部、部門助理參加會議。
馬飛勇指出，國控集團一季度工作例會全面總結了一季度“開門紅”階段性成果，深刻分析了當前面臨的形勢與挑戰，進一步明確了綠色礦建、商貿物流與投資、整合發展三大板塊攻堅方向，對管理提升、黨建引領、安全穩定等工作作出系統部署，為全系統下一步工作指明了實踐路徑，對公司后續發展具有重要指導意義。
馬飛勇強調，公司全體干部職工要提高政治站位，深刻領會國控集團一季度工作例會的精神實質，切實增強貫徹落實的責任感和緊迫感，著力提升情緒管理力、深度思考力、閉環執行力、復盤迭代力，以能力素質全面提升應對發展挑戰，切實把思想和行動統一到集團黨委決策部署上來。要精準對接集團會議要求，結合公司實際找準切入點、著力點，努力把學習成果轉化為推動發展的強大動力和實際成效。
就貫徹落實集團會議精神，抓好公司當前及下一階段重點工作，馬飛勇提出具體要求：一是錨定目標，全力沖刺“雙過半”。要緊扣年度經營任務，對照一季度完成情況查漏補缺、補齊短板、加壓奮進，確保各項經營指標穩步推進，為集團實現整體目標提供堅實支撐。二是聚焦主業，提質增效強實力。要立足綠色礦建等主體業務，強化項目全周期管理，縱深推進智能化升級，全力在國際市場拓展、礦山資源開發等領域實現新突破，持續提升工程質量與施工效率，彰顯公司核心競爭力。三是強化管理，嚴防風險穩運營。要嚴格落實集團關于強化資金保障、深化內部協同、筑牢安全防線等工作要求，牢固樹立“過緊日子”思想，強化成本管控;加強內部橫向協同與業務流程優化，提升運營效能;壓緊壓實安全生產責任，深入開展風險隱患排查整治，堅決守牢安全生產底線，確保公司穩健運營。四是黨建引領，凝聚合力促發展。要嚴格按照集團黨委部署，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，在“理舊賬、長期干、獲得感”上下真功、求實效;要緊扣“深學細悟、真抓實干、久久為功、務求實效”十六字總要求，主動認領巡視整改任務、立行立改，加強黨員、干部隊伍建設，著力提升情緒管理力、深度思考力、閉環執行力與復盤迭代力，以高質量黨建引領保障公司高質量發展，為完成各項任務目標提供堅強政治保證。
王家春及領導班子其他成員結合分管工作，就貫徹落實會議精神分別作表態發言，明確分管領域的工作重點和推進舉措，要求各單位、各部門細化工作方案，壓實工作責任，確保集團各項部署落地見效。
參會人員紛紛表示，將認真學習領會會議精神，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，以更務實的作風、更有力的舉措立足本職、擔當作為，全力以赴抓好各項工作落實，為推動國控建設集團高質量發展、助力國控集團實現戰略目標貢獻新的更大力量。